05
Project Lifecycle
Projektstufe 05
Projektumsetzung
Technische Kontinuität von Beschaffung über Baustelle bis zur Inbetriebnahmeunterstützung sicherstellen.
01Bedarf- und Potenzialanalyse
02Konzept
03Basic Engineering
04Detail Engineering
05Projektumsetzung
06Dokumentation & Projektabschluss
Während der Umsetzung gewinnt das Projektmanagement besondere Bedeutung. ICB kann Engineering, Lieferanten, ausführende Firmen, Baustelle und Kundenschnittstellen über eine kontrollierte Projektstruktur koordinieren.
05
Typische Ausgangslage
Das Engineering geht in Beschaffung, Fertigung und Baustellenumsetzung über; Lieferantendaten, reale Baustellenbedingungen und Änderungen müssen technisch kontrolliert bleiben.
Leistungen
Engineering dort, wo es in dieser Phase Wert schafft.
Der Leistungsumfang wird projektspezifisch zusammengestellt. Die folgenden Bereiche bilden den typischen ICB-Scope dieser Projektstufe.
01
Baubegleitung (und Management)
02
Design Clarifications
03
Schnittstellenkoordination
04
Änderungsmanagement
Engineering im Kontext
Ergebnisse & Deliverables
Konkrete technische Ergebnisse.
01Technisch bewertete Angebote
02Freigegebene Herstellerunterlagen
03Geklärte Baustellenfragen
04Kontrollierte Designänderungen
05Aktualisierte Engineering-Unterlagen
06Punch Lists und technische Übergabeunterlagen